RÅDGIVER
LEDERE
OM EFFEKTIV MØDEKULTUR
EFFEKTIV MØDEKULTUR
Ledere i store organisationer bruger ofte det meste af arbejdstiden i møder, og møder er derfor det væsentligste ledelsesrum i dagligdagen.
Mødekulturen er en afgørende forudsætning for god ledelse. Endvidere er den afgørende for medarbejdertrivsel og organisationens evne til at eksekvere.
Ved at effektivisere mødekulturen opnår man:
• Reduktion af mødetid
• Hurtigere og bedre beslutninger
• Mere motiverede medarbejdere
Den mest effektive måde at ændre mødekultur er en kombination af fokus på adfærd og praksis omkring møderne, og implementering af moderne, digitale værktøjer.
TRANSPARENT MØDEPRAKSIS
Siden 2016 har jeg arbejdet med og interviewet personer i mere end 50 store organisationer. Alle disse organisationer oplever ineffektive møder som et stort eller meget stort problem for motivation og for organisationens evne til at opfylde dets formål. Jeg har nu samlet alle mine erfaringer i bogen TRANSPARENT MØDEPRAKSIS, som udkommer senere på året.
Bogen giver læseren en dybere indsigt i typiske kilder til ineffektiv mødekultur. Endvidere anviser jeg en transparent mødepraksis for taktiske møder, der over tid medfører en mere hensigtsmæssig mødekultur.
DIGITALE VÆRKTØJER
Da jeg arbejdede som direktionsassistent måtte jeg nøjes med de traditionelle værktøjer som Skype og Word til at understøtte vigtige mødeprocesser. Siden har jeg arbejdet med mange forskellige digitale værktøjer, og i dag arbejder jeg for Decisions - den førende leverandør af digitale mødeløsninger.
Herunder de vigtigste værktøjer jeg anbefaler til virksomheder, der vil forbedre deres mødekultur.
Microsoft Teams
Microsoft Teams er mere end et værktøj til virtuelle møder. Teams er platformen der sikrer, at din organisation kan arbejde effektivt sammen på tværs af tid, geografi og møder.
Meeting Decisions
Samarbejd om dagsorden, fasthold beslutninger og opgaver i mødet, og følg op efter mødet.
Hvis du bruger Teams, finder du ikke en bedre mødeløsning end Decisions.
LEDELSES-
PRINCIPPER
Møder er det vigtigste ledelsesrum i moderne og travle organisationer, og man ændrer ikke mødekultur i en organisation uden at kigge på, hvilke værdier og overbevisninger, der ligger bag den eksisterende kultur.
KONTAKT
Ring eller skriv endelig, hvis du vil høre mere om, hvordan jeg kan hjælpe dig eller din ledergruppe.
Mikkel Stærk Dickenson
+45 20 33 29 47
MIKKEL STÆRK DICKENSON
Min store passion er at hjælpe mennesker og organisationer til at få bedre møder.
Igennem mit arbejde de sidste 15 år som direktionsassistent, projektleder og direktør for strategiske projekter har jeg lært en masse om mødekulturen i store, og i flere tilfælde, komplekse organisationer.
Som selvstændig rådgiver i konsulent-virksomheden DecisionCaddy har jeg arbejdet med at facilitere ændringer i forskellige mødekulturer, og i min fritid arbejder jeg med at forbedre samarbejdskulturen i forskellige foreninger, som jeg er frivilligt medlem af.